Geplaatst 12-02-25
Tijdens de partnerbijeenkomst van TrustBound in november 2024 vertelde oud-professioneel-wielrenner Hennie Kuiper op geanimeerde wijze over de parallellen tussen topsport en het bedrijfsleven. Zijn verhaal liet ons niet los, en hoe meer we erover nadachten, hoe duidelijker het werd: deze vergelijking gaat zelfs op voor specifiek de compliance sector. Kijk maar. En wie weet, misschien begin je compliance straks net zo spannend te vinden als een olympische finale.
7 parallellen tussen Topsport en Compliance
1. Iedereen draagt bij aan succes: teamsport en het Three Lines Model
Een gouden medaille win je niet alleen. Achter iedere kampioen staat een team: coaches, fysiotherapeuten, analisten en sparringpartners. In compliance werkt het net zo. Volgens het Three Lines Model zijn er drie ‘verdedigingslinies’: de business (eerste lijn), de risicomanagers en compliance officers (tweede lijn) en de interne auditfunctie (derde lijn). Ieder speelt een essentiële rol. Als de eerste lijn niet meewerkt, blijft het een papieren werkelijkheid. Als de tweede lijn te streng is, demotiveert dat. En als de derde lijn alleen maar controleert zonder waardevolle feedback te geven, wordt niemand beter. Samenwerking is dus cruciaal. Net als in topsport moet je op elkaar kunnen vertrouwen om resultaten te boeken.
2. Altijd blijven verbeteren
Geen enkele sporter wordt wereldkampioen door één keer te trainen. Het gaat om jarenlange inzet, doorzetten als het tegenzit en steeds weer zoeken naar verbetering. Compliance werkt net zo. Net als een topsporter die zich moet aanpassen aan nieuwe tegenstanders of materialen, moet je als organisatie wendbaar blijven omdat wetten, regels en normen voortdurend veranderen. Je kunt niet volstaan met een jaarlijkse audit of een eenmalige risicobeoordeling. Blijven evalueren en verbeteren: dat is de enige manier om compliant te blijven én een voorsprong te behouden.
3. Stap voor stap vooruitgang boeken, met een stip op de horizon
Olympisch kampioen word je niet van de ene op de andere dag. Je stelt een doel en werkt daar stap voor stap naartoe. Hetzelfde geldt voor compliance. Natuurlijk wil je een perfect functionerend GRC-beleid, maar als je alleen naar de ultieme eindscore staart, raak je ontmoedigd. Daarom helpt TrustBound organisaties om grote uitdagingen klein te maken. Niet alles hoeft in één keer perfect; het gaat om voortdurende verbetering. Bespreek met elkaar wat écht belangrijk is, bepaal waar je snel resultaat kunt boeken en begin daar. Succes motiveert, en als je eenmaal vooruitgang ziet, wordt de rest vanzelf makkelijker.
4. Hanteer een holistische benadering
Een topsporter moet zowel aan kracht als snelheid werken om optimaal te presteren. Als hij zich slechts op één aspect focust, raakt de balans zoek en zal hij nooit zijn volledige potentieel bereiken. Zo werkt het ook binnen organisaties: normen en wetten, zeker op het vlak van informatiebeheer en privacy, beïnvloeden elkaar of overlappen zelfs. Het is daarom essentieel om deze als één geheel te benaderen. Zo blijf je als organisatie efficiënt en effectief en kun je een samenhangende en consistente aanpak (blijven) hanteren. Het voorkomt niet alleen dubbel werk, maar zorgt er ook voor dat je organisatie sneller kan inspelen op nieuwe regelgeving zonder het overzicht te verliezen. Net zoals een atleet die flexibel blijft en zich aanpast aan veranderende omstandigheden.
5. Kennis delen: Voorkom dat iedereen het wiel opnieuw uitvindt
In de topsport draait het niet alleen om individuele prestaties; kennis en ervaring worden gedeeld om iedereen beter te maken. Coaches wisselen strategieën uit, sporters leren van elkaars technieken en trainingsmethoden worden continu verbeterd. Bij TrustBound zien we dat veel organisaties “hun eigen wiel” uitvinden voor vergelijkbare GRC-uitdagingen, terwijl uitwisseling van kennis en best-practices juist werkt als aanjager voor verbetering. Onze missie is daarom om compliance professionals op de werkvloer het gereedschap te geven waarmee ze zelf de kaders kunt stellen die passend zijn voor hun organisatie. Dat gereedschap komt in de vorm van normenkaders, dreigingskaders, slimme analyses of “standaardtaken”; alles op basis van best-practices die continu worden uitgewisseld, getoetst én verbeterd.
6. Motivatie is de sleutel: Van moeten naar willen verbeteren
Het verschil tussen een middelmatige en een topatleet? Motivatie. De besten trainen niet omdat het moet, maar omdat ze beter wíllen worden. Compliance zou net zo moeten werken. Niet vanuit angst voor boetes of negatieve publiciteit, maar vanuit de drang om als organisatie beter te presteren. Wij geloven dat verbetering leuk en motiverend moet zijn. Door compliance toegankelijk, inzichtelijk en behapbaar te maken, zorgen we ervoor dat mensen het niet als last, maar als kans zien. En zeg nou zelf: als je vooruitgang ziet, groeit het vertrouwen binnen én buiten de organisatie. Net als een team dat samen toewerkt naar de overwinning.
7. Goed materiaal
Bij het beoefenen van topsport is het essentieel om het juiste materiaal te gebruiken. Dit betekent niet altijd dat je het duurste of het mooiste materiaal moet hebben, maar het moet wel voldoen aan de kwaliteitseisen en passen bij je huidige niveau van getraindheid. Een wielrenner wint geen Tour-etappe op een gammel stadsfiets, en een schaatser breekt geen records op botte ijzers. Net zoals in topsport is het bij compliance belangrijk om de juiste tools en middelen te gebruiken die passen bij de specifieke taken en verantwoordelijkheden van de personen binnen je organisatie. Met de juiste software, processen en inzichten kun je effectief en efficiënt (samen)werken, zonder onnodige risico’s te lopen.
De sleutel tot succes: werk slim, werk samen en stap voor stap.
Dus of je nu compliance professional bent of olympisch kampioen in de dop: blijf trainen, focus op kleine verbeteringen en geniet van de reis. Want iedere stap brengt je dichter bij die gouden medaille – of dat goed functionerende GRC-beleid.
En o ja: wij begeleiden je er graag bij! Bekijk of platform op je eigen tempo met een gratis proefabonnement, of vraag ons om een online demo.